Formation Praticien PNL

Cette formation s'adresse aux personnes dont les fonctions impliquent de soigner l'impact et l'efficacité de leur communication ainsi qu'aux personnes conduisant des entretiens de soutien et de coaching ou susceptibles de conduire les changements.
Nombre de participants : 6 à 12 personnes

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Le programme

PRATICIEN PROFESSIONNEL PNL : parties 3 et 4

 

PARTIE 3 DU CYCLE : LES OUTILS DE MODELISATION DE LA COMPETENCE ET DES BONNES PRATIQUES (3 jours)

Identifier les mécanismes des bonnes pratiques et modéliser l’excellence pour améliorer ses performances et celle du groupe. 

1/Décoder une stratégie (micro-modélisation et macro-modélisation)

  • La modélisation pour développer la performance
  • Micro et Macro modélisation
  • La structure
  • Application : identifier ses propres stratégies et celles des autres
  • Exemple 1 de stratégie : La stratégie de SIMENON pour écrire
  • Les apports de MIHALY
  • Exemple 2 : La stratégie de W Disney, la créativité

2/Identifier les métaprogrammes d’une stratégie

 Les différents métaprogrammes :

  • De recueil de l’information,
  • De réponses comportementales
  • De motivation
  • Les métaprogrammes en lien avec notre relation au temps

3/ Repérer ce qui contrarie la performance

  • Comparaison de macro et micro stratégie
  • Recadrer la stratégie deficience
  • Les apports de Mihaly C

4/ Clarifier et enrichir la performance, dynamiser le changement

  • le GNC (« générateur de nouveaux comportements » ou modélisation comportementale)  et la technique du « comme si »
  • La ldt (Améliorer la performance avec la symbolique de la LDT) : se préparer mentalement à l’atteinte de ses objectifs
  • Les différents niveaux d’empowerment, l’impact de la motivation.
  • L’aller et retour sur les niveaux logiques

 

PARTIE 4  DU CYCLE : LES OUTILS DE LA GESTION DES PROBLEMES RELATIONNELS (3 jours)

Le conflit fait partie de notre quotidien professionnel, ce module propose des méthodes concrètes et pratiques de sortir des situations difficiles et souvent éprouvantes de façon constructive. 

 

1/ La gestion des conflits : caractéristiques et pistes pour les résoudre

  • Les différentes sources de conflits
  • La gestion des conflits de pouvoirs : les principaux leviers du pouvoir et les dérives
  • La gestion des conflits de positions ; les risques du positionnisme, l’égo, le narcissisme
  • Les tensions et souffrances liées à la reconnaissance négative, l’absence de reconnaissance, la dépendance à la reconnaissance
  • La gestion des conflits d’objectifs ou d’intérêts : principes de base
    • la négociation en situation complexe, la structure de résolution PNL
    • La gestion des conflits internes

2/ La gestion particulière des conflits liés au changement

  • Identifier les niveaux du changement, la courbe d’EKR
  • La résistance et l’homéostasie
  • Induire le changement en respectant les perceptions (opportunités, menaces) : savoir communiquer pour faciliter le changement.
  • 3/ La gestion des situations de double-contraintes et des situations contradictoires
  • Définir la Double-contrainte
  • L’énoncer pour permettre à l’Autre de s’en extraire
  • Sponsoriser le niveau identitaire dégradé

4/ Gérer Les personnalités complexes

  • les opposants
  • Les personnalités difficiles

5/ Les outils PNL de la résolution des problèmes relationnels

  • La fenêtre de JOHARI
  • Les positions perceptuelles et les métaprogrammes
  • Le Parcours interactionnel

Public & pré-requis

Public

Cette formation s’adresse aux personnes dont les fonctions impliquent de soigner l’impact et l’efficacité de leur communication ainsi qu’aux personnes conduisant des entretiens de soutien et de coaching ou susceptibles de conduire les changements.

Pré-requis

Avoir suivi le niveau 1 du cycle PNL (Technicien)

Les objectifs

Modéliser la compétence, Réviser les stratégies inefficaces , Gérer les conflits

  • Objectifs partie 3 : La modélisation 

    1. Décoder une stratégie (micro-modélisation et macro-modélisation) pour comprendre son mode préféré de fonctionnement et ceux de son entourage professionnel
    2. Identifier les métaprogrammes pour affiner la modélisation
    3. Comparer deux stratégies pour repérer les freins inhérents à une stratégie pour les améliorer
    4. Clarifier et enrichir la performance individuelle et dynamiser le changement

     

  •  objectifs partie 4 : La gestion des conflits
    1. Sérier les principales sources des conflits
    2. S’appuyer sur les outils proposés par la PNL : écoute, empathie, questionnements, parcours interactionnel, la structure de la négociation pour les résoudre

     

Méthodes pédagogiques

    • Apports, question et réponses
    • Nombreux échanges
    • Nombreux jeux de rôles / simulations filmées en rapport avec les situations proches de la réalité professionnelle des participants
    • Remise de supports pédagogiques pour faciliter l’apprentissage
    • Moyens techniques : caméra, TV, paper-board , fiches pédagogiques
    • Encadrement : la direction de Altreya-Consultants, à défaut le formateur

     

    Points forts de la formation

    • Ce module s’appuie sur les techniques de la PNL en communication professionnelle et sur les concepts de la gestion de conflits et de la négociation.
    • Ce module sera traité à la fois sous l’angle des participants souhaitant se professionnaliser en communication et sous l’angle du coaching ou de l’accompagnement de la personne
    • Formateur expert en PNL,
    • Engagements qualité :
      • Enseignant       référent reconnu à titre personnel par la fédération NLPNL, spécialiste de la PNL, certifié Alain Cayrol, Richard Clark, Christina HALL
      • Niveau agréé par ICPF-PSI,
      • Organisme labellisé VeriSelect par Bureau Véritas
      • Référencé DATADOCK

     

La durée, les dates, les lieux et les tarifs

Session INTER

Durée Tarif Lieu Dates
6 jours /42 heures

900 Euros HT

1080 Euros TTC

En nos locaux, Proximité Angers
Nos tarifs intègrent les salles de formation, les pauses, déjeuners à la charge de l’entreprise ou du stagiaire ainsi que les frais de transports et d’hébergements éventuels

16-17-18 mai + 30-31 mai et 1er juin 2018

ou

21-22-23 nov +12-13-14 décembre

2018

A savoir: Inscription aux sessions Technicien et Praticien simultanément (il est possible de s’inscrire à l’ensemble des sessions Technicien + praticien). Durée totale : 12 jours / 84 Heures.

Délai d’inscription conseillé: pour des raisons pratiques (dossier, accord de l’employeur, de l’opca…), il est conseillé de s’inscrire le plus rapidement possible et de préférence 3 semaines à l’avance, nous contacter au besoin.
Les dates et tarifs sont susceptibles d’être modifiés.

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