Formation: Enrichir les relations au sein de votre équipe avec la hiérarchie

Les défis auxquels les entreprises doivent faire face impliquent la collaboration de tous sans exception. Cela suppose une forte culture de la communication et un sens réel du collectif qui, de fait, ne sont pas toujours au niveau de qualité souhaité…
Cette formation s’adresse aux entreprises qui souhaitent amplifier la cohésion interne des équipes et de leurs membres.

Il s’agit ici d’un programme cadre type; il sera naturellement adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise et des équipes concernées

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Le programme

1- Cerner les priorités de l’équipe face aux enjeux

  • Réaliser un auto-diagnostic des qualités requises pour faire face aux enjeux de l’activité de l’équipe
  • Se comporter en « pro »: Les caractéristiques principales des comportements générateurs de cohésion interne
  • Les deux qualités relationnelles basiques: écoute et directivité
  • Les zones d’exercice du pouvoir relationnel

2- Exercer son pouvoir d’influence

  • Identifier son positionnement relationnel
  • Gérer la relation avec sa hiérarchie
    • Distinguer hiérarchie de fonction et relation
    • Influencer la qualité de la relation entre manager et collaborateur, coévoluer, faire valoir son point de vue
    • Définir les attentes et besoins des collaborateurs et ceux de leur hiérarchie
  • Développer des relations constructives et ouvertes entre pairs
  • Auto-gérer les tensions et difficultés relationnelles courantes entre les membres de l’équipe

3- Construire une équipe et un réseau dynamique et créatif

  • Savoir satisfaire les motivations individuelles et les enjeux collectifs
  • Contractualiser des règles efficaces pour dynamiser l’équipe et le réseau
  • Définir les caractéristiques d’une équipe mobilisée dans la cadre de la stratégie de l’entreprise
  • Mettre à jour les actions prioritaires pour développer la cohésion de l’équipe, du réseau
  • S’inscrire dans une logique de progression constante

Public & pré-requis

Public

Membres d’une équipe dans le cadre d’une action collective de cohésion; la réussite de cette action nécessite une implication effective de la hiérarchie de l’entreprise

Pré-requis

Pas de pré-requis

Les objectifs

Trois axes: soi, soi et la hiérarchie, nous l’équipe

  • Développer son propre impact relationnel (Tout changement commence par le sien)
  • Développer les relations et les synergies entre les membres (entre les membres et la hiérarchie, et entre les membres eux-mêmes)
  • Développer la dynamique collective

Méthodes pédagogiques

Formation pratique et totalement dédiée aux spécificités de l’équipe

  • Introduction des séquences sous forme ludique
  • Formalisation par les participants des enjeux externes et internes de l’entreprise et de l’équipe
  • Analyse de situations managériales permettant d’identifier l’inter-dépendance entre manager et manager
  • Formalisation écrite de proposition pour renforcer l’efficacité de l’équipe
  • Remise de documentation synthétique

Cette formation implique un accompagnement spécifique du manager

La durée, les dates, les lieux et les tarifs

Cette formation est exclusivement proposée en INTRA. Vous souhaitez engager une action de cohésion ou de team building; Nous disposons d’une expérience avérée (références à l’appui) Le programme présenté est une proposition de « programme cadre » qui peut évoluer sensiblement en fonction de vos besoins

Session INTRA – M10 –

Durée Tarif Lieu Dates
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