Formation Le manager Leader : Diriger et faire progresser son équipe, partie 1

Formation management d’équipe, Partie 1

Ce module est centré sur la capacité à diriger et à impliquer son équipe. Il peut-être suivi séparément ou s’intégrer dans le parcours de base des managers de premier niveau.

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Le programme

1- Identifier ses principaux rôles de manager

  • Les enjeux du management
  • Les 4 grands rôles : Direction, organisation, Animation, Stratégie
  • Les principales responsabilités et qualités du manager
  • S’auto-évaluer : points de progrès

2- Se positionner en tant que leader de son équipe

  • Exercer l’autorité et trouver sa juste place
  • Les 3 leviers de l’exercice du pouvoir 
  • Test : quel leader êtes-vous ?
  • Trouver la bonne distance
  • Le cas spécifique du management transversal ou de projet

3- Manager en adoptant le bon style avec les membre de l’équipe

  • Identifier ses styles de management préférentiels et trouver les axes de progrès
  • Analyse de situations managériales

  • Adapter son style aux collaborateurs et aux situations
  • Poser un diagnostic
  • Engager la progression de chacun et l’autonomie de l’équipe.
  • Analyse de situations managériales

4- Orienter l’action, conduire l’équipe vers les résultats visés

  • Cadrer et fixer les règles en cohérence avec la responsabilisation de chacun, les valider
  • Fixer les objectifs et les priorités
  • Structurer la communication et assurer le suivi de l’évolution de son équipe
  • Conduire le changements : gérer ses différentes phases

5- Evaluer et encourager son équipe

  • Développer une culture de progrès
  • Evaluer les membres de son équipe et envisager les actions utiles pour une progression facilitée de chacun
  • Communiquer le plan d’actions

Public & pré-requis

Public

Tout manager disposant d’une première expérience en management et souhaitant se doter de moyens pour renforcer ses pratiques en management d’équipe.

Nombre de stagiaires: 3 à 8 participants

Pré-requis

être en poste 

Niveau de connaissances, niveau 1, Fondamentaux

Les objectifs

  • Identifier ses principaux rôles de manager
  • Se positionner en tant que leader de son équipe
  • Manager en adoptant le bon style de management avec les membre de l’équipe
  • Orienter l’action, conduire l’équipe vers les résultats visés
  • Évaluer et encourager son équipe

Formateur

Disposant d’une expérience terrain confirmée en management

Altreya consultants est référencé sur la base DATA-DOCK

Nous sommes labellisé auprès de Bureau VERITAS, VeriSelect

Méthodes pédagogiques

Les méthodes actives sont privilégiées

  1. Dossier pédagogique comprenant les tests, exercices permettant de définir un style adapté, études de cas.
  2. Apports méthodologiques et théoriques
  3. Ateliers pratiques dont simulations, basées sur les situations apportées par le participant.
  4. Fiche conseil.

La durée, les dates, les lieux et les tarifs

Session INTER

Durée Tarif Lieu Dates
2 jours / 14 heures 750€ En nos locaux
Proximité Angers: salle mise à disposition, pauses offertes, déjeuners en sus

 23-24 mai 2018

ou

11-12 octobre 2018

Cette formation peut être incluse dans le dispositif Parcours Management Voir : « Parcours manager« 

Cette formation est proposée en INTRA et en Individuel

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