Formation La gestion du temps et des priorités

La maîtrise du temps est l’apprentissage du temps réfléchi (Loi de Laborit). S’il existe un thème qui concerne chaque collaborateur, c’est bien celui du temps !
« Celui qui ne prévoit pas les choses lointaines s’expose à des malheurs prochains ». Confusius.

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Le programme

Agir sur son organisation personnelle

Réaliser un autodiagnostic : identifier les principaux « voleurs de temps »

  • Définir les solutions pertinentes aux trois principales sources de perte de temps,
  • Développer en pratique la proactivité, la réactivité
  • Apprendre à s’arrêter et structurer ses projets

Repérer les 4 grands « péchés » de la gestion du temps

  • Mettre en œuvre les bonnes attitudes pour y remédier.
  • Sortir de la logique comptable du temps pour en devenir le financier
  • Planifier une journée à partir de trois critères pertinents (grille d’Eiseinhover)

Anticiper : Planifier le long terme

  • Clarifier un objectif, organiser ses projets

Agir sur son environnement relationnel

  • Se connaître : votre relation personnelle au temps
  • Communiquer de façon assertive (négocier les règles du jeu, savoir dire non, gérer les interruptions), Gérer les « petits escrocs » du temps : développer la directivité
  • Négocier le temps avec les autres (avec ses différents donneurs d’ordre et ses interlocuteurs quotidiens

Agir et évaluer ses gains

  • Mise en œuvre d’un plan personnalisé de progrès
  • Evaluer le changement et ses progrès (organisation, relationnel)

Public & pré-requis

Public

Collaborateurs, secrétaires, agents de maîtrise souhaitant améliorer la gestion du temps

Pré-requis

Pas de pré-requis

Méthodes pédagogiques

Les méthodes actives sont privilégiées

  • Fiche de diagnostic destiné à identifier ses principales sources de pertes de temps.
  • Fiche de diagnostic de son style de communicant en lien avec la gestion du temps.
  • Exposé des différents modes de gestion des temps de travail
  • Exposé d’illustrations pratiques
  • Exercices : Étude de cas : « gérer une journée », analyse de situations types managériales.
  • Mises en situation (gérer les interrupteurs).
  • Remise d’un dossier pédagogique composé de supports pratiques sur chaque thème du programme

La durée, les dates, les lieux et les tarifs

Session INDIVIDUELLE

Durée Tarif Lieu Dates
1 jour / 7 heures 700€ En nos locaux
Proximité Angers: salle mise à disposition, pauses offertes, déjeuners en sus
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Session INTRA

Durée Tarif Lieu Dates

1 jour / 7 heures

8 personnes

1200€ En nos locaux
Proximité Angers: salle mise à disposition, pauses offertes, déjeuners en sus
Nous consulter

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