Formation La gestion du temps dans la fonction d’encadrement

Formation gestion du temps

La maîtrise du temps est l’apprentissage du temps réfléchi (Loi de Laborit).
S’il existe un thème qui concerne chaque collaborateur, chaque cadre ou chaque dirigeant, c’est bien celui du temps.
« Celui qui ne prévoit pas les choses lointaines s’expose à des malheurs prochains » (Confucius)

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Le programme

1- Agir sur son organisation personnelle

Réaliser un Autodiagnostic: Identifier les principaux voleurs de temps

  • Définir les solutions pertinentes aux trois principales sources de perte de temps
  • Développer en pratique la proactivité et la réactivité
  • Apprendre à s’arrêter et structurer ses projets

Repérer les 4 grands « péchés » de la gestion du temps

  • Mettre en œuvre les bonnes attitudes pour y remédier
  • Sortir de la logique comptable du temps pour en devenir le financier
  • Planifier une journée à partir de trois critères pertinents (grille d’Eiseinhover)

Anticiper : Planifier le long terme

  • Clarifier un objectif
  • Définir une stratégie du long terme

2- Agir sur son envirronnement relationnel

  • Se connaître: votre relation personnelle au temps
  • Communiquer de façon assertive et juste (négocier les règles du jeu, savoir dire non, gérer les interruptions). Gérer les « petits escrocs » du temps: développer la directivité
  • Manager le temps des autres (management classique, transversal)>

3- Agir et évaluer ses gains

  • Mise en œuvre d’un plan personnalisé de progrès
  • Evaluer le changement et ses progrès (organisation, relationnel)

Public & pré-requis

Public

Personnel encadrant souhaitant améliorer la gestion du temps.

Pré-requis

Pas de pré-requis

Les objectifs

De l’identification des sources de pertes de temps à la mise en oeuvre de nouvelles stratégies

  • Comprendre sa relation au temps: Identifier les sources d’une mauvaise gestion du temps
  • Établir ses priorités à court terme
  • Définir ses priorités à long terme
  • Développer les 4 comportements propices à une meilleure gestion du temps (proactivité, réactivité, assertivité, prise de recul)
  • Mieux gérer le temps de ses relations professionnelles (équipe et partenaires)

Méthodes pédagogiques

  • Exposés des différents modes de gestion du temps de travail, exposés d’illustrations pratiques
  • Autodiagnostic des sources chronophages
  • Exercices : Étude de cas
  • Analyse de Simulations vidéoscopées et leur impact
  • Analyse de situations types managériales
  • Plan personnalisé
  • Remise du dossier pédagogique reperenant les thèmes du programme

La durée, les dates, les lieux et les tarifs

Session INTER (2 à 6 participants)

Durée Tarif Lieu Dates
1 jour 600€ En nos locaux
Proximité Angers: salle mise à disposition, pauses offertes, déjeuners en sus

2 mai 2018

ou 4 décembre 2018

Autres dates nous consulter

Garantie de réalisation : La formation est garantie dès la première inscription. pour permettre l’atteinte optimum des objectifs, le nombre de participants de cette formation est limité à 4 personnes maximum.
Si une seule personne est inscrite : la formation est maintenue au même tarif, la durée de l’action pourra être ramenée à 1,5 jours.

Cette session est également proposée en INTRA (tarif, nous consulter) et en Individuel ( tarif 750€)

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