Formation Dynamisez la cohésion de votre équipe

Les équipes performantes et cohésives ne sont pas le résultat du hasard.
Aucune équipe ne ressort gagnante si ses membres travaillent en solo. La cohésion est le fruit d’un leadership proactif et stratégique.
Cette formation s’adresse aux managers souhaitant développer l’engagement de tous les membres de leur équipe et donc la performance collective.

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Le programme

1- Le rôle central du manager dans la construction de la cohésion de l’équipe

  • Quel type de manager êtes vous (questionnaires, dont MBTI)
  • Toute évolution de l’équipe commence par celle de son leader, son exemplarité et sa capacité personnelle à fédérer
  • Quel type de leader êtes-vous ?

2- Porter un diagnostic sur le «niveau » de cohésion de l’équipe, ses particularités

  • Discerner le type de votre équipe et son niveau de cohésion
  • Clarifier l’identité de l’équipe : ses qualités, son histoire, son contexte
  • Les valeurs communes qui réunissent l’équipe
  • Ce qui favorise la cohésion, ce qui la freine, les points de vigilance

3- Identifier le niveau d’autonomie et le potentiel de l’équipe pour adapter son mode de management

  • Repérer les phases d’évolution qui mènent à la cohésion d’une équipe
  • Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe
  • Adapter son mode managérial dans le cadre de la stratégie de développement mise à jour

4- Les mécanismes de la cohésion et de la dynamique groupale

  • La cohésion n’est pas spontanée : logique compétitive et logique coopérative, intérêts personnels et collectifs
  • Les 4 types d’équipes
  • Les lois de la dynamique des groupes (dynamique des groupes restreints)
  • Mettre a profit le mécanisme de la dynamique pour renforcer le groupe

5- Communiquer et fixer les règles de respect mutuel

  • L’écoute du point de vue de l’autre, la reconnaissance mutuelle, créer des occasions de communication pour mieux se connaître
  • La connaissance des motivations de chacun des membres et de l’équipe, en tenir compte, impliquer pour développer la motivation intrinsèque
  • La charte de l’équipe : droits et devoirs ; les engagements de chacun.
  • Conjuguer la communication formelle et informelle, interpersonnelle et groupale
  • Faire reconnaître positivement l’équipe auprès de ses fournisseurs
  • « Célébrer » les réussites

6- Mettre en place un plan d’action pour dynamiser l’équipe

  • Entretenir des relations constructives avec l’environnement de l’équipe
  • Etre à l’écoute de ses clients internes
  • Devancer ses besoins et se positionner en fournisseur actif
  • Définir des chantiers d’améliorations collectifs
  • Utiliser les complémentarités pour développer la coopération au sein du groupe

Public & pré-requis

Public

Tout manager ou encadrant qui souhaite renforcer la cohésion de son équipe; une première expérience managériale est recommandée.

Pré-requis

Pas de pré-requis

Les objectifs

Du manager, acteur incontournable du développement de la cohésion, à la maturité de l’équipe

  • Porter un diagnostic sur le niveau et la qualité de cohésion de son équipe
  • Définir une stratégie pour renforcer la dynamique collective
  • Développer un mode managérial adapté, et favoriser les facteurs de cohésion
  • Mettre en place les actions (projets communs, organisation, communication) pour renforcer l’efficacité de son équipe

Méthodes pédagogiques

  • En amont : questionnaire du MBTI pour le manager et entretiens avec le manager.
  • Apports méthodologiques.
  • Réalisation d’un diagnostic de l’équipe.
  • Formalisation d’un plan d’actions (complété par le manager).
  • Remise d’un support pédagogique reprenant les thèmes clés de la formation

La durée, les dates, les lieux et les tarifs

Session individuelle – M8 –

Durée Tarif Lieu Dates
1,5 jours / 10 heures 1150€ Vous choisissez les dates qui vous conviennent et vous pouvez nous contacter

Session INTRA

Durée Tarif Lieu Dates
2 jours Nous contacter Vous choisissez les dates qui vous conviennent et vous pouvez nous contacter

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