Devenir manager ?

Qualités d’un manager

Par définition un manager à la responsabilité, au sein d’une entreprise d’encadrer une équipe. C’est lui qui planifie les tâches de chacun et organise les priorités, il se doit d’être l’autorité au sein de son équipe, il contrôle le travail et est, en tout sujet, la personne référente. C’est aussi lui qui détermine les objectifs de chacun, il se doit de motiver son équipe et de prendre en charge l’évolution de carrière de chacun des membres. Les qualités d’un manager sont en perpétuelle évolution, écoute, disponibilité, bonne gestion du stress, rigueur dans l’organisation et dans les directives données…

Devenir manager, les enjeux

Bien souvent, devient manager, celui qui, à force de persévérance au sein d’une entreprise, a su évoluer et se montrer performant. Lorsque le management est une promotion interne, il est nécessaire pour le nouveau manager d’apprivoiser cette nouvelle fonction, ce nouveau rôle. Cette transformation peut être délicate. Elle demande de prendre pleinement la mesure d’un nouveau rôle. Devenir manager d’une équipe, c’est investir une nouvelle posture particulière, c’est pour ses collègues devenir autorité là où précédemment nous étions « seulement » collègues.

Être un bon manager

 Puisque les enjeux sont importants et comme c’est le travail de toute une équipe qui est soumis au positionnement d’une personne, la formation management d’équipe d’Altreya Consultants peut être un vrai plus pour l’ensemble de la structure. Être un bon manager s’apprend, notamment lors de formations inter entreprises. C’est l’occasion pour tous nouveaux managers d’apprendre à investir cette nouvelle posture face à son équipe. Entre théorie et cas pratiques, une formation management d’équipe apporte les clés pour réussir !

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